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整合建筑装饰板块,铸造百亿级新产业 | ||||
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建筑业是我国国民经济五大支柱产业之一,建筑装饰产业是从中分离出来的一个新兴产业,这个产业体量超三万亿元,带动了五金、家电、化工、纺织、木材加工、卫生陶瓷等产业的发展,并以每年7%左右的增速发展,超越了宏观经济增长速度,成为国民经济增长新亮点。未来五至十年,建筑装饰行业必将引发新一轮的品牌、资金、技术为核心的企业间兼并重组,带动企业商业模式的创新与升级,健全行业内科技创新的体制和机制,实现跨越式发展。 据有关市场调研分析,我市建筑装饰从业人员超10万人,涌现了南通三建装饰(行业知名)、江苏紫浪等一批行业龙头企业,5000万产值以上的企业超过20个,装饰业产值超200亿元,海门“工匠”品牌在行业内名闻遐迩。但我们也清晰地看到,我市的建筑装饰企业单体规模还不大(落后南通四建等南通企业),资源散落在全国各地,还未充分有效整合。为更好地落实全市现代建筑产业推进大会精神,充分发挥我市建筑产业优势和建筑装饰产业的良好基础,铸造海门历史上又一个百亿级,甚至双百亿级的企业,为此提出如下建议: 1.组建强有力的领导班子,迅速谋划。当前,建筑装饰业竞争十分激烈。南通市及其他县(市)都有组建建筑装饰集团并上市的可能,一旦他们先行一步,很多装饰企业将被吸引过去,我市将难以做大装饰产业。故此事需高度重视,快速推进,挑选精兵强将,尽快组建领导班子统筹谋划。要高度重视这个百亿级板块对海门经济社会发展的重要意义,及早制订好相应的产业规划,研究出台相关扶持政策,整合板块资源,在培大扶优做强上动足脑筋、想尽办法,确保南通率先,行业领先。协同成立海门建筑装饰行业协会,发挥行业引领作用。 2.成立产业集团,引领行业发展。龙头企业的引领作用是行业发展的关键。建议以南通三建装饰、江苏紫浪装饰等骨干企业为核心,以有一定规模的装饰企业为基础,组建产业集团。科学设定集团与各分公司以及各经营主体之间的关系,在设计、施工、销售等环节建立起科学合理的利益分配机制。发挥“引擎”作用,实现资源共享、优势互补,带领我市建筑装饰行业迅速成长为一个超百亿级的产业。为增强行业竞争力,新成立的产业集团可以实行混合所有制模式。借鉴南通三建的发展经验,政府以国有公司或产业基金的形式投资集团公司,各乡镇(园区)成立分公司或直接参股集团公司。同时,积极吸引外地尤其是周边县(市)优质建筑装饰企业加盟。要积极推进集团公司的上市工作,搞好并购重组,实现互惠多赢。 3.打造行业名牌,提升核心竞争力。行业品牌的知名度,决定了行业能走多远。目前,我市建筑装饰行业企业数量较多,但分散在全国各地,且知名度都不高,只有南通三建装饰在全国排名前100名,这与我市建筑强市的称号极不相称。当前,打响海门建筑装饰行业品牌刻不容缓。要注重产业集团的品牌经营,叫响“海门建筑装饰”品牌,充分利用好国家一带一路的政策,加强在北非、东南亚地区的布局。要通过出台系列优惠政策,吸引一批信誉度高、履行合同能力强、产品质量好、管理科学规范的建筑装饰相关企业到集团中来,淘汰一批建筑装饰“游击队”,提升我市建筑装饰行业的核心竞争力。 4.引培一批人才,实现可持续发展。建筑装饰产业涉及的行业很多,门类齐全,是一个全产业链、大产业链,需要各类人才,包括能工巧匠。我们既要招引“国家千人计划”专家、省“双创”人才等顶尖人才,又要培养专业技术人员和熟练工匠。海门中专和筹建中的建筑产业技术研究院、高等建筑学院,必须担负起培养建筑装饰人才的使命,可以依托三家龙头企业,采取联合办学模式,为海门、为全国培养更多的建筑装饰专业人才。 5.建强建筑产业园,提供产业支撑。建筑装饰板块应是我市现代建筑产业园重要的组成部分,建筑装饰板块的发展,必将为我市的现代建筑产业园提供产业支撑。在现代建筑产业园的建设过程中,要充分考虑建筑装饰行业这个关键链条,注重依托“房建”现有基础,招商引资,吸引知名建筑新型材料公司、设计团队、幕墙、钢结构公司等建筑装饰相关企业和五金家纺、陶瓷卫浴等配套企业入驻,做大做强建筑装饰板块,解决“房建独大”的问题,实现建筑行业全产业链中各个链条的均衡发展。 |