□戴建平

    中国新闻界最具权威的业务杂志《中国报业》和《中国记者》最近相继刊出范军的论文。题目分别为《讲党性是报业立命之本》《做优秀记者，从一般事实中“写”重大新闻》。两文从不同角度聚焦同一个主题：“新闻的价值不在于事实有多轰动，而在其‘灵魂’；报业经营的价值不在于‘商品’有多奇特，也在其‘灵魂’。”这个灵魂就是习近平总书记今年初在新闻工作座谈会上强调的“坚持正确方向创新方法手段，提高新闻舆论传播力引导力”。而在此前，范军申报新闻正高职称时，撰写了富有理论内涵的业务工作报告，题为《不能俯视大地就仰望天空——感悟做好基层报媒记者》，则在业务上让自己站高。

    范军是全国五一劳动奖章获得者、南通市劳模，是新华报业传媒集团十佳记者，均可谓名至实归。 

办全国首屈一指的县市报

    2013年5月，范军担任海门日报总编辑职务，报纸采访、编辑、出版等重头任务主要落到了他肩上，而原来分管的报社经营工作丝毫未减。

    海门日报复刊近20年的不凡历程，范军从来都是干将、旗手。无论是新闻采写的精品力作，还是报业经营的辉煌业绩，在海门报业的舞台上，他都堪称功勋演员和优秀团长。他在任总编辑之前获得的江苏省级以上优秀作品的数量，不仅在海门日报首屈一指，在全省、乃至全国同行中也绝无仅有。

    他2000年临危受命，担任广告部主任。带领的经营团队，很快成为“精英团队”、“铁军团队”，创造的业绩让苏南、浙江、福建等发达地区同行折服，为海门日报在全国县市报整顿浪潮中，赢得决定性一票。由此，海门日报成为整个苏中、苏北地区不打“老区”牌，依靠“硬实力”取得全国刊号，继续出版发行的唯一赢家。

    从主要运作报社一部分工作的分支地位，走向整体谋划运行的主要操盘手，范军没有给自己安排适应期和过渡期。一上任就按照报社党组确定的新思路、新目标，从建章立制着手，实施新一轮改革。2014年初，报社乔迁新大楼，开启新的“纪元”。范军凝聚集体智慧，亲力亲为，几易其稿，制定完善一系列改革方案，用规范完善的制度提升办报水平，用全新的活力服务市委市政府中心工作，服务市民百姓的民生需求。

    在管理改革取得初步成效的基础上，范军和值班副总编们带领采编条线的同志们，实施了以新闻版面为主的“2014年第一轮版面改革”。全新的版面设置调优了新闻内容，增强了报纸的影响力和可读性；每天的早编会实现了版面稿件的极速策划和精准定位；新建立的评论员队伍，围绕热点话题展开当日评论，发挥了鲜明的舆论导向作用；总编值班手记第一时间在公示栏张贴，成为针对性很强的采编业务指导书；每日每周的采编业绩统计让记者编辑随时都有紧迫感。

    海门日报的专版专刊是报业经营的主阵地，是范军当年担任广告部主任后一手打造而成，在县市报同行中是一面旗帜，在地市乃至省级报纸中也声名鹊起。在任总编辑后，他并不以此为满足，而是百尺竿头更进一步，用精采、精编新闻版的要求，提升专版专刊质量。从版面形式到内容，从文章体裁到样式，从栏目名称到栏花，从标题字体到字号，进行规范统一。同时，他还对报纸副刊也作了相应改革，从而使海门日报的办报质量得到进一步提升，行家读者好评不断。全国、江苏及南通新闻、广告、报业界的领导和专家等多次来到海门日报调研、考察，称赞海门日报具有前瞻思维，具有大报风格，具有精品意识，具有读者情怀，希望总结经验，为同行引路。随后，以海门日报为案例的经验型论文《创新制度细节,推进报媒管理升级——海门日报改革管理制度的探索》及其他多篇报道和论文，在全国《新闻战线》《中国报业》《传媒观察》等多家权威杂志刊出，在业界引起反响。

铸业界独一无二的经营团队

    报媒业界有一句话近年来特别流行：不抓办报必将一事无成，光抓办报则会寸步难行。办报、经营是报社生存发展不可或缺的两个轮子。这也正是范军这几年两手抓、两手硬的关键原因。在他的“日历”上，似乎没有节假日，在他的“作息表”上，也没有上下班之分。他像上紧了发条似的，每天紧张工作十几个小时，为办报殚精竭虑，为经营绞尽脑汁，是个工作的“疯人”。海门日报的经营团队在范军的带领下能征善战，敢打敢拼，在业界可谓有口皆碑，列在全国县市报第一方阵的近10家报社，纷纷组织团队，多次来到海门日报，召开经营工作现场会，进行对口交流。

    报业经营贵在苦干，更贵在巧干。范军执掌海门日报报业经营最大的亮点就在创新。这两年，他在报业经营上新招迭出，并初见成效。就在最近，范军获2015年度全国报刊广告品牌建设功勋奖。此前，他还获评中国报业经营先进个人。

    范军在广泛观察、深入思考的基础上，从理论的高度提出了报业经营要以转型升级为先导，作为范例之一就是“地方报媒联合经营”。这一理论研究已经付诸实践并取得成果。海门日报广告团队作为牵头单位，联合苏南、浙江等地多家报社组成联盟，开展海南养生房团购营销活动，仅两三个月，就为中南集团实现2800多万元的销售额。海门日报还独辟蹊径，成为中国艺交所邮币卡交易中心电子盘一级代理，并成为浙江圆音海收藏艺术品交易中心一级代理。一系列的产业经营活动，都取得了初步成效。范军的理论文章《地方报媒联合经营若干问题探讨》在《中国记者》刊出后，获2015年度江苏优秀论文奖。

    有道是“独木难成林，单丝难成线”，报业经营必须发挥全员力量，不能仅靠广告人员单打独斗。这不仅是为了做大做强报业经营的盘子，更是为了强化报社非经营岗位员工的生存、发展意识，体会经营人员的甘苦。引导员工“体验经营”，从精神到物质给予奖勤罚懒，就是范军推进海门日报经营工作的一招好棋。在全国各级报媒经营业绩普遍下滑的大背景下，海门日报在充分发挥广告团队的专业优势的同时，挖掘全体员工的经营潜力，激发经营动能。范军以理论与实践相结合撰写的论文《让员工成为报媒产业发展的“老板”——关于地方报业内部开展股份合作经营的实践与思考》，获中国报业经营成果一等奖，为全国县市报唯一。

    海门日报的报业经营，以其独到创新思维和苦干精神，在全国县市报，乃至地市报当中，形成广泛的影响力。这几年慕名而来的地市报就有常州日报、徐州日报、大连日报、焦作日报等近十家，县市报有十多家。

    海门日报良好的经营业绩，确保了报社运作的良性循环。这两年办报质量稳步提升，围绕市委市政府中心工作鼓劲加油，关切市民需求热心服务，受到市领导充分肯定，得到读者百姓由衷好评。 

做灵魂至上的新闻匠人

    范军才思敏捷，处事果断；成绩不凡，荣誉频频。他是海门市作家协会主席、市劳模协会副会长、广告协会会长。这些固然得益于天赋，更在于后天乐学、勤学、善学。他常说，只要一天不学习，你的思维就跟不上时代节拍，你得时刻保持危机感和紧迫感。“当人生的目标一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。”这是少年范军写在每本日记扉页上的座右铭，也是壮年范军的人生格言。他写过《读书破万卷，做官如有神》的文章，由衷觉得“一个人勤奋好学、博览群书，做任何事情，都会如有神助”。

    他每天要看近十份报纸，每晚睡前总要读上两小时左右的刊物、书籍。这是范军几十年来的阅读习惯。新媒体时兴以后，微博、微信、媒体客户端，迅速成为他的全新精神食粮，而且总是如饥似渴，总是津津有味，并随时将自己独立思考的心得与同事分享、交流。

    范军学习既注重广博，更注重政治导向。他把讲政治、讲党性视为“报业立命之本”，认为“新闻的价值不在于事实有多轰动，而在其‘灵魂’；报业经营的价值不在于‘商品’有多奇特，也在其‘灵魂’。”他的这些认识，以及由此指导实践取得的成果，得到业界广泛赞誉。中国首家传媒经济导刊——《中国报业》最近一期，就专门约请范军撰写了卷首时评。这是对范军“先抬头看路，再埋头拉车”的最好奖赏。

    做好工作、干出业绩是每个人的愿望，而前提条件就是具有勇气和实力。范军既有勇于担当的精神，更有善于担当的能力。几十年一路走来，他总是一往无前，从不畏首畏尾。他坚信身正影不歪，清者必自清。担任总编辑后，他更是充满激情、富有韧劲。面对不断提升的新闻宣传工作要求，日趋激烈的报业经营竞争态势，范军善于审时度势、把握大局，善于驾驭复杂局面，破解瓶颈难题。做到敢干事会干事干成事，赢得领导、同事的普遍赞誉。

    范军作为市政协委员，竭尽其责。用他自己的话说，“凡是政协组织的活动，必定千方百计参加，而且身到心到，潜心投入。”他善于听民声，察民情，由此及彼，由表及里，积极递交提案。诸如“关于开发海门河北岸亲水休闲带的建议”“关于人才本土化战略的构想”“加快推进南海路东盲端贯通建设”“建议开通城区往返叠石桥叠港线公交线路，公职人员带头乘公交带动市民公交出行新习惯”“关于增开张謇大道闻海路道口的建议”“关于综合改造海门河城区段的建议”等，或独立提出，或合作提出，都有很强的针对性，又有较好的操作性，受到有关方面的关注和重视。他把履职尽责当好政协委员，当作提升自身素质的又一途径。

    范军已经出版的多部著作，其自序中都写着这样一句话：在一个级别较高的部门中或许有无所作为的庸者，而在一个级别较低的部门中或许不乏业绩超群的智者。两者相比，社会更需要的还是后者。范军就是这样，在潜心“仰望星空”中，不断提升自己“俯视大地”的全新高度。