陆亚行，中共党员，海门市十二届政协常委，现任中南控股集团有限公司副董事长。多年来，她一直践行自尊、自信、自立、自强的“四自”精神，为企业的发展和各项社会事业建设作出了较大贡献，先后被评为海门市、南通市“三八”红旗手，海门市“十佳妇女”、海门市、南通市及江苏省劳动模范、全国十大农民女状元等，充分展示了新时期女企业家的风采。

踌躇满志搞创业。20年前的春天，不甘清贫想干一番事业的陆亚行与丈夫组成28人的小包工队，怀揣拼凑来的5000元钱，踏上山东东营胜利油田，以包清工的形式开始了艰苦创业。陆亚行是包工队会计又是炊事员，经常到工地干活，忙里又忙外，她柔弱的身躯承受着一般男人也承受不了的生活重压。二十年的闯荡拼搏，当年的小包工队如今已成长为集建筑、房地产、安装、装潢、设备制造、生物科技等多元化产业于一体的大型企业集团，2009年公司成功上市，成为南通首家上市的建筑企业。公司现有员工40000多人，总资产逾400亿元，年产值近200亿元，实现利税超30亿元，上交市财政1.6亿多元，成为海门市金牌企业，获得了海门市政府的特别贡献奖。

不徇私情严管理。陆亚行担任公司财务经理后，从建制度、育队伍、严管理入手，先后建立健全了业务人员管理、流动资金管理、费用开支管理、成本核算管理等规章制度，使企业的财务管理逐步走上制度化、规范化轨道。从1998年起，她要求所有报支的发票全部输入电脑，每月进行一次审计，发现不该报支、不该入账的发票，一律退还给报支人。对那些同质量、同规格、同型号而价格高于市场价的材料发票，除其差额部分由报支人承担外，还对登记、审批等相关责任人予以处罚，即使董事长、总经理批准的也不例外。严格的管理得罪了许多人，但每年可为公司节约开支百余万元。1999年，陆亚行倡导“项目成本承包”，将业务交际费、职工福利费、差旅费、办公费等13项成本指标分解承包到项目部，经过一年的实施，仅此一项，又为企业节约了168万元的费用开支。2000年又完善为17项成本指标考核，极大地提升了企业经济效益，在业内外赢得了好评。

殚精竭虑筹融资。资金是企业尤其是建筑房地产企业的命脉，随着企业的快速发展，资金问题日益突出。这个重担又落到了财务负责人陆亚行身上。对内她狠抓统筹，实行收支两条线；对外积极发展与银行的良好合作关系，在巩固与海门、南通当地银行合作关系的同时，努力拓展市外、省外、境外融资渠道。为融资，陆亚行经常东奔西走，食不裹腹，马不停蹄，吃尽了千辛万苦。2005年初公司成功竞得南通中央商务区项目，该项目是集办公、商业、酒店、体育会展、居住、观光休闲为一体的南通新城多功能核心区，总投资逾百亿元。由于国家宏观调控，加上南通宝港油脂事件，公司融资形势异常严峻。多少个日日夜夜，陆亚行带领集团资金管理中心的员工，齐心协力、众志成城、转变思想，不断运用创新策略，充分整合资金资源。正因为有了她超乎常人想象的巨大付出，保证了整个公司庞大的资金需求，不拖欠农民工工资，圆满完成既定目标，使得集团公司阔步走出市场的迷局，对公司健康、稳定、高速发展作出了杰出的贡献。

扶危济困献爱心。企业强大了，自己富裕了，陆亚行又视反哺乡里回报社会为己任。她与丈夫共同无数次为灾区捐钱，每年为公司周边两个村年满60岁以上的老人发放慰问金，这些年为中南村新农村建设，先后捐助金额逾四千万元。最近几年，还为新疆、云南、四川、贵州等地建设希望小学十多所，特别是汶川、玉树、海南发生特大自然灾害后，主动捐款一千五百多万元，还为江苏省体育运动会捐款500万元，为常乐张謇纪念馆、常乐中学、常乐敬老院建设投资4000多万元，为中国关工委献资1500万元，还为贫困学生、患病孩子捐款超百万元，为海门慈善会捐款500万元，前后捐款总额超过了一亿元。中南集团也成为全国十大慈善企业。

如今，中南集团已经成为海门乃至南通地区的龙头企业，企业在不断发展，所要承担的责任将更重。对于这一点，陆亚行比谁都清楚，作为女人，长期以来，她一直致力于女职工权益的维护，在公司，《女职工劳动保护规定》得到了贯彻执行，女职工的合法权益受到了保护。在她的关心支持下，公司成立了妇代会，以妇代会为平台，利用“三八”妇女节、“五一”劳动节、国庆节、春节等传统节日，集中组织妇女开展各类文体娱乐活动，使广大女职工在活动中开阔了视野，陶冶了情操。但并不是所有的企业都能做到这一点，因此，作为政协常委的陆亚行，在每一次的政协会议上，都积极为全力维护女职工利益出谋划策，并将它作为一个重要议案提交大会提案组审议。她表示，妇女是维系社会稳定的重要因素，只有妇女的权益得到有效保障，社会才能更加和谐与美好。

（郁　伟）