“高质量项目是推动高质量发展的支撑点，去年，我市项目建设发力赶超，新开工重特大项目数位居南通第一。今年要在重特大项目上实现新突破，在招商引资过程中，必须实现项目招商更精，项目质量更优，项目体量更大。”市政协委员、招商局副局长曹卫在接受记者采访时说。

　　曹卫建议，招商基础要再优化，不断提升招商工作水平。完善全市招商引资项目库建设，进一步实施重大项目招引服务专员制度，做好招商培训工作，委托第三方做好全市“招商资源地图”构建和应用。

 　　招商格局要再优化，产业、驻点、专业招商深度融合。优化招商队伍，淘劣进优。试行联合派驻，各产业局（区镇）根据工作需要及各自产业特点将招商人员派至驻外招商分局，一同招商一同考核，共同推进项目对接洽谈。试点组建市场化招商公司，对公司招商人员薪酬等事项实行企业化考核激励机制。

 　　招商考核要再优化，充分发挥考核的激励作用。健全完善《海门市招商引资考核管理办法》，将区镇招商引资工作纳入季度考评，落实项目引荐奖。

 　　招商手段要再优化，明晰招商主攻产业链。继续锁定北京、上海、深港、台湾等央企国企、外企台企密集区域，着力招引与海门“3+3”产业契合度高的投资大、带动作用大、科技含量高、对财政贡献率高的“两大两高”项目。